1. Liệt kê ra các ý tưởng

Một mẹo trước khi xây dựng kế hoạch đầy phức tạp, đó chính là bạn liệt kê tất cả những ý tưởng ra một tờ giấy. Thu thập tất cả những thông tin quý giá mà bạn nghĩ sẽ có lợi cho mình trong dài hạn.

Tham khảo từ bạn bè, gia đình, các mối quan hệ bên ngoài để có thêm các ý tưởng mới cho công việc kinh doanh bất động sản của mình.

Xem thêm: Tại sao bạn nên bán nhà mặt tiền yersin quận 1

2. Thực hiện nghiên cứu

Có đươc ý tưởng chỉ mới là bước đầu, nhưng biến ý tưởng thành sự thật lại là một nhiệm vụ khó khăn và phức tạp hơn. Để đảm bao cho ý tưởng của bạn có khả năng thực thi, bạn cần chắc chắn rằng chúng phù hợp với thị trường và được khách hàng chấp nhận.

Các công việc nghiên cứu chỉ với một mục đích duy nhất là sản phẩm và dịch vụ sẽ thỏa mãn nhu cầu hoặc giải quyết được vấn đề của khách hàng.

Hãy tìm hiểu xem các đối thủ cạnh tranh trực tiếp trên thị trường là ai, và bạn có thể cung cấp dịch vụ gì vượt trội hơn họ. Bạn tiếp cận tới khách hàng tiềm năng thế nào, và làm sao để được họ chấp nhận bạn.

3. Xây dựng kế hoạch kinh doanh cụ thể

Đây là bước quan trọng và cần thiết nhất để kinh doanh bất động sản thành công. Bạn cần một kế hoạch kinh doanh cụ thể và rõ ràng, sau đó phải bám chặt tới từng đề mục được viết lên.

Bản kế hoạch kinh doanh bất động sản này phải bao gồm các chi phí dự trù, đồng thời cả doanh thu tăng trưởng dự kiến. Tầm nhìn, nhiệm vụ ngắn hạn lẫn dài hạn

4. Ủy quyền

Khi bắt đầu công việc kinh doanh bất động sản, sẽ có những mảng ngành mà công ty bạn làm tốt hơn các mảng khác, vậy thay vì ôm đồm để rồi kết quả không được tốt, hãy hợp tác hoặc thuê các đơn vị ngoài hỗ trợ để chiếm được lòng tin từ phía khách hàng.


5. Đầu tư vào thương hiệu

Hình ảnh là mọi thứ. Điều này có vẻ như rất đúng với ngành bất động sản hơn các ngành khác. Sau cùng, khách hàng thường chọn những tài sản mà họ đã có niềm tin từ trước và được tiếp cận một cách trực tiếp.
Thực hiện các chiến dịch marketing hiệu quả để tăng nhận diện của công ty là điều vô cùng cần thiết. Thuê đội ngũ thiết kế để tất cả những ấn phẩm liên quan đến thương hiệu của bạn thật chuyên nghiệp trong mắt khách hàng.

Xem thêm: Cần làm gì khi bán nhà mặt tiền nguyễn trãi quận 1

6. Tuyển dụng những người bán hàng giỏi nhất

Kinh doanh bất động sản không khác gì với việc bán hàng. Do vậy, để mua và tuyển dụng được hàng ngũ nhân viên bán hàng chất lượng đòi hỏi cả thời gian, công sức và tiền nong nữa.

Đôi khi giai đoạn tập huấn một người mang tố chất bán hàng sẽ ngắn hơn so với những người chưa có kinh nghiệm hoặc vốn dĩ không có tố chất này. Nhóm nhân viên này vừa là bộ mặt của tổ chức khi là người trực tiếp tiếp xúc với người mua, vừa là đội ngũ chính có nhiệm vụ nuôi sống cả tổ chức hoạt động.

7. Là một ông chủ “tốt”

Khi nhân viên làm việc có hiệu suất cao và đạt được hiệu quả, bạn cần có các phần thưởng tặng cho họ. Hãy coi chúng là một phần bắt buộc cho sự thành công của công ty. Đối xứ với nhân viên bằng sự tôn trọng, và đảm bảo rằng mọi nỗ lực của họ sẽ được ghi nhận.

Không một ai thích cảm giác bị coi thường, bởi vậy bạn cần đưa ra những lời khích lệ đúng chỗ và đúng lúc để tạo thêm động lực cho nhân viên.

8. Đừng ngại đi xin những lời khuyên

Phần lớn giới chủ của các tổ chức doanh nghiệp thường mang tính cách hơi độc lập. Họ thích được làm cho họ, và tự tay họ làm tất cả mọi việc. Thế nhưng chẳng ai biết hết mọi thứ cả, đặc biệt trong ngành nghề bất động sản thì thông tin lại là vũ khí cực kỳ quan trọng.

Hãy mở rộng networking, mối quan hệ của bạn, đừng bao giờ ngần ngại hỏi và xin người ngoài các lời khuyên hữu ích.

9. Hãy cảm ơn khách hàng

Cảm kích người mua hàng bằng những hành động cụ thể luôn là một nước đi sáng tạo. Và sẽ khiến họ ghi nhớ về chúng ta mãi mãi. Cho dù người này người kia mà bạn tiếp xúc sẽ không bao giờ trở thành người dùng của bạn, nhưng bạn bè, gia đình họ, thì có thể. Vậy nên hãy để ý và trân trọng họ, để lại trong mắt họ các ấn tượng đẹp nhất.

Chủ đề cùng chuyên mục: